薪火相传 志在未来 ——记老牌服企“金海乐”第三代传人陈浩

         在国家5A级风景区溪口古镇的黄金地段——中兴西路旁，矗立着数幢造型别致的楼房，浓密的绿茵丛中，时不时传出机器轻快的轰鸣声。奉化市金海制衣有限公司，这家有着30多年发展历程的老牌服装企业，就坐落于此。现任公司总经理陈浩，是企业的第三代传人。 　　

         说起“金海乐”，很多奉化人可能并不陌生：荣获“宁波名牌”、“浙江省著名商标”、“中国公认名牌”，部优、省优产品，是中国首届十大西服之一，还曾是全国乡镇企业先进单位、全国行业最大规模乡镇企业、全国乡镇企业出口创汇先进企业、全国服装行业利税双百强企业、浙江省行业最佳经济效益企业、浙江省出口创汇百强企业，并被国家商品进出口检验检疫局定为“出口商品一等管理企业”……

　　“外婆和母亲，两代人艰苦奋斗，创造了‘金海乐’的辉煌，如今，接力棒传到了我这里，压力很大。”陈浩坦言。 　　

        其实，陈浩原本可以不用承受这份压力。2009年，学法律的他大学毕业后，从北京转战上海，在大企业工作，后来又与人合伙经营连锁零售店，现在光上海地区就已经开出了30多家门店。 　　

        百善孝为先。母亲日渐苍老的面容，看在儿子眼里、疼在心里，陈浩作出了放弃自主创业、回来接手家业的决定。刚进厂时，他一度迷茫过、动摇过：从招工、技术、生产、销售到管理各个环节，自己一无所知；资金回流慢，流动资金时而捉襟见肘；工人老化，平均年龄超过40岁，且有后继无人的趋势；处于产业链的低端，利润日渐微薄，各类成本却越来越高……但最终他说服了自己：“当初，外婆创业时，只有二十几名农村妇女和十几台自带的破旧缝纫机，母亲一步步从最基层的岗位做起，今天我的基础比她们不知好多少倍，怎能轻言放弃？” 　　

        知道自己涉世不深、经验不足、历练不够，于是，沉下心来的陈浩，选择了循序渐进：亲自出马，开发一批国内外新客户；引进人才，为企业增添新鲜血液；精简节约，最大限度地控制成本；内部培养，把对企业认同感和归属感高的老员工的子女吸纳进来……一点一滴的积累，接班不到两年的陈浩，渐渐得到认可。最重要的是，他凭借“感恩、尊重、理解”这三字诀，紧紧抓住了员工们的心，即便是看着他长大的一大批老员工，也心甘情愿地听这个“毛头小子”指挥。 　　

        在多元化和虚拟经济的诱惑下，实体产业如何坚守？在电商崛起并对传统渠道带来现实挑战的背景下，该如何实现新的战略布局？传统服装行业如何实现转型升级，从产业链的低端走向高端？陈浩苦苦思索着。 “服装，不应该只是用来蔽体，更应该成为一件艺术品。所以，我想把‘红帮精髓’与现代潮流结合起来，走纯手工定制的路子。接下来，成立工作室、开设门店、线上线下互动……还有一大摊的工作要做。我希望，‘金海乐’这个老品牌，能在我的手里重新焕发出勃勃生机！”陈浩说。

                                                                                          （时间：2014、7、6      来源：奉化新闻网）